5月8日下午，恒天纤维集团在保定天鹅现场专题组织召开保定天鹅5月份经济运行分析会。恒天纤维主要负责人、财务总监，保定天鹅党委书记、执行董事谭卫东，恒天纤维副总会计师、财务部部长杜源亮，党委工作部部长李飞等相关人员出席会议，保定天鹅领导班子成员，各部室负责人参加了会议。会议由保定天鹅党委副书记、总经理高兵主持。
会上，保定天鹅各部室负责人围绕1-4月工作展开详细汇报并对标对表先进企业，查找差距，总结不足，提出后续工作思路。
随后，公司班子成员依据各自分管领域，对工作进行系统梳理与深入分析。他们结合各部门汇报内容，肯定成绩的同时，也指出存在的不足，并从战略规划、资源配置、协同管理等方面提出具体指导意见，要求各部门强化责任担当，加强协作配合，共同推动公司项目二期建设。
高兵对会议进行全面总结，强调面对复杂多变的市场环境，一定要保持清醒认识，增强危机意识与紧迫感，要求各部门针对问题拿出办法和措施，做到真抓实干。他提出下一步要强化成本控制，提升生产效率与产品竞争力。加强团队建设，激发员工积极性与创造力，确保完成全年考核目标。
谭卫东认真听取汇报后，结合保定天鹅实际运营与市场环境，进行深入分析，他肯定了企业近期取得的成绩，针对当前企业面临的问题，谭卫东提出一系列切实可行的建议，一是持续优化采购策略，拓展采购渠道，降低原材料采购成本；二是加大市场开拓力度，开发客户群体；三是加快二期项目建设进度，完善项目管理机制，确保项目按时高质量交付；四是加快技术开发进度，产品差异化实现阶段性突破。他鼓励保定天鹅全体员工要坚定信心，以创新为驱动，以市场为导向，努力抓住市场机遇，实现企业高质量发展新突破。